3 Bausteine für eine nachhaltige Personalentwicklung

Erstellt von Laura Werle, Geändert am Do, 24 Nov, 2022 um 8:41 VORMITTAGS von Laura Werle

1. Baustein: Skill-Mapping

Fachabteilungen definieren idealerweise mit Hilfe bzw. Unterstützung einer lernverantwortlichen Person (z.B. Personalentwicklung) Job-Profile mit sämtlichen dazugehörigen Skills.

Sobald diese Job-Profile dann in Growify abgebildet und veröffentlicht sind, kann die eigenständige Erfahrungseinschätzung (Level 0 - 4) durch die Mitarbeiter:innen direkt in Growify stattfinden.

✔️ Klarheit und Überblick über vorhandene Profile und Skills erlangen
✔️ Ist-Level abfragen


2. Baustein: Analyse

Auf der Grundlage der Skill-Mapping-Daten können vorhandene Skills, aber auch Skill-Lücken mit Hilfe eines Analysewerkzeugs wie Power Bi ermittelt werden.

✔️Wer kann was auf welchem Level?
✔️ Ist-Zustand vs. Soll-Zustand 


3. Baustein: Skill-Entwicklung 

Auf der Grundlage der Analysen können die Wissensträger:innen/Fachbereiche die fehlenden oder unzureichend entwickelten Skills in Bezug auf die Lernpfadentwicklung priorisieren, indem sie Anforderungen z. B. auf der Basis des 70-20-10-Modells definieren.

Der Fokus liegt dabei eindeutig auf dem sozialen Lernen und der Anwendung.

✔️ Direktes Ansprechen von (akuten) Skill-Lücken
✔️ Lernerfolg durch attraktive, herausfordernde und praktische Aufgaben.


❗ Die Einführung von Growify mit den oben genannten Bausteinen ist kein Projekt, sondern ein nie endender Prozess, da sich Wissen, Fähigkeiten und Berufsprofile ständig verändern, erweitern oder sogar auslaufen. Lebenslanges Lernen findet buchstäblich ein Leben lang oder im gesamten Unternehmen statt.

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